立达出国

看“底牌”：项目身份与机构靠谱吗？

掐死“非TEA”项目：

如果项目不在目标就业区（TEA），创造就业的难度会成倍增加。从过往数据看，这类项目无论是拿绿卡还是收回投资，概率都低得吓人。

死磕TEA真实性：

别听中介说“这项目在乡下/高失业区”就信了。必须看官方的TEA认证文件，确认它到底是属于乡村、高失业区还是基建。这直接关系到你的资金门槛（80万美元）和排期优先权。

穿透区域中心资质：

区域中心有没有有效批文？年审过没过？在移民局官网都能查到。特别要警惕“租牌照”的行为——有些小项目自己没资质，租个大区域中心的牌照装门面，这种“二房东”模式风险极高。

管理团队的“战绩”：

一个好的团队应该有完整的闭环经验：从I-526审批、就业创造，到最后的I-829获批和资金返还。没拿回过钱的团队，说得再好听也要打个问号。

算“账本”：钱是怎么花的，又是怎么还的？

拒绝“资金杠杆”过高：

看项目的资金构成。如果一个项目全靠EB-5投资人的钱撑着，开发商自己不出钱或者只出一点点，那他就是在拿你的钱博命。理想状态是EB-5占比在30%-40%，剩下的应该是开发商自有资金和银行贷款，这种结构才稳当。

盯死“第一顺位”抵押：

一定要确认EB-5资金是不是第一顺位抵押。这意味着如果项目出问题了，投资人有权优先拍卖土地或房产等实体资产来清偿。注意，股权抵押不等于实体资产抵押，别被玩文字游戏。

透明的还款路径：

钱投进去，怎么拿回来？是靠项目运营后的现金流，还是靠银行再融资，或者是卖掉资产？还款计划必须有清晰的时间表和备用方案。

拿“绿卡”：就业指标和审批逻辑

就业人数要“富余”：

EB-5的核心是每个人要创造10个全职就业。你要看项目方提供的经济学报告（比如RIMS II模型）算法合不合规。就业预测不仅要达标，还得有充足的就业盈余，以防万一工程缩水导致就业人数不够。

别迷信I-956F获批：

现在新政要求项目先交I-956F文件，但这不代表获批了就万事大吉。好项目往往在获批前就抢光了，审批周期短则几个月长则一年多。选项目要看全面，不能只盯着这一张纸。

防范资金被挪用：

要看清资金监管机制。确保你的钱是实打实用在项目建设和运营上的，只有这样，移民局才会认可创造的就业，你的绿卡才有保障。

为何选择立达出国

大家可能会有疑问：“立达出国在推这些项目时，到底凭什么能帮中产家庭把好关？”

说白了，移民行业卖的不是申请表，而是风险控制能力。结合我们这23年的行业经验，以及立达出国的一贯风格，我们做EB-5项目的核心优势可以总结为这四点：

Part.01

骨子里的“风控基因”

立达出国不是一家“激进”的公司。我们的创始人及核心团队在这个圈子里看过了太多项目的起起落落。

Part.02

“项目洁癖”

在项目筛选上，立达出国有一种近乎固执的“洁癖”：

精准锁定TEA：比如我们关注的SECO Ecoplastic等项目，既符合乡村（Rural）又符合高失业（TEA）的“双赛道”项目。这意味着更短的排期和更高的获批确定性。
抵押物硬核：我们推荐EB-5资金处于第一顺位抵押的项目，且抵押物必须是易变现的厂房、设备或土地实体资产。我们不玩“股权抵押”这种虚头巴脑的文字游戏。

Part.03

拒绝“信息差”

透明化操作：很多机构会掩盖EB-5的资金风险或就业缺口，但我们会把项目的资金构成（包括开发商自己投了多少、银行贷了多少）拆解得清清楚楚。
不画饼：我们会诚实地告诉中产家庭，EB-5是一个长周期的投资行为。我们会评估每一个项目的“就业盈余”是否充足，宁可项目招募慢一点，也要确保每一位投资人的10个就业岗位是板上钉钉的。

Part.04

全流程的“保姆式”闭环管理

从选项目到递交申请，再到绿卡获批和资金返还，立达提供的是全生命周期的服务：